当作全球市值最高的科技企业，苹果的吸金智商是颠扑不破的，给供应链企业的利润也口角常厚谈，是以业内好多企业挤破头皮也要成为苹果供应链中的一环，这不仅意味着当年不必再为订单发愁，更意味着我方的产物和时刻达到了行业朝上水平杭州4S店神秘顾客公司，对其品牌影响力及市值齐会产生积极影响。而关于还是成为苹果的供应商，更是紧抱苹果大腿，死也不铁心，比如富士康。

富士康原来是郭台铭在深圳创立的一家平时工场，在与苹果“联婚”之后，依靠苹果订单赶快崛起，乘着那时中国策略及东谈主口红利的东风，一举成为全球电子代工边界最大的工场，抢尽了风头，巅峰时期的年营收一度达到那时华为的2.5倍，郭台铭的身价更是情随事迁，于是就启动飘了，一度扬言来大陆建厂是给大陆东谈主赏饭吃，更没念念承担一家企业该承担的包袱。

尤其当苹果将供应链向劳能源更低价的印度市集漂流，富士康也一直在积极扩大印度的业务，还操办当年3年将大陆3000亿好意思元的产能漂流到印度，将印度的职工边界从4万扩编到20万东谈主。富士康此举筹划相等明确，等于通过资金、工场边界、职工数目从苹果手中争取到更多的订单，紧紧抱紧苹果这棵大树。

东谈主口是市集的第一因素，平直决定的市集边界和潜在容量，在这方面，中国与印度市集奇虎尽头，一边是开阔且优质的中国市集，一边是东谈主口最多、后劲巨大的印度市集，富士康在中、印双方承袭，其实等于“一场豪赌”，走错一步等于万劫不复。

但是让郭台万万没念念到的是，印度天然有策略激勉、东谈主口红利和市集后劲，但富士康等大举赴印，更像掉进了一个巨大的“罗网”！

领先，职工教训方面，天然印度不缺劳能源，但职工教训却远不足中国市集，据悉印度25-64岁东谈主口有一半独揽莫得完成初中学历，济南市神秘顾客公司学习智商、组织等边界远不足国内职工，外加不踏实的次第环境，导致富士康印度工场阐明平缓，歇工、火灾等事故频发，产能跟不上节拍，工艺到够不上苹果高品控要求，往大了说更是让苹果在印度供应链遭受严重危急。

于是咱们发现苹果也徐徐失去了对富士康的好感，并启动孵化它的竞争敌手，比如立讯精密、和硕等，富士康也因此丢了不少iPhone订单。

其次，行业一直有这么一句话“印度挣钱印度花”，关于一些外企而言，那等于弗成松驰将资金漂流出印度，但在印度眼里，最佳的目标等于归为己有，而且印度还是出手了，况且面面俱到、严慎留神。

比如比富士康更惨的代工企业纬创，从2006年启动在印度买地建厂，十多年来亦步亦趋发愤的布局，到头来将悉数心血拱手让东谈主，而吞掉纬创的恰是印度最大财团塔塔集团。在完成对纬创的收购后，塔塔还是成了苹果印度最大的代工企业之一，谬误尝到苹果订单甜头后，塔塔有了更大的弘愿。

据悉，塔塔集团前段期间一直在以涨价20%薪资的诱东谈主条款从富士康挖时刻东谈主才，比如模具策画师、高精度加工工艺工程师等，同期还推出了定制的“数字化制造” 证书，旨在为塔塔集团培养高教训东谈主才。不难发现，塔塔收购纬创获取苹果订单仅仅首先，现在在作念的一切等于给苹果交出一份惬意的答卷，为后续从富士康夺走更多的订单争取筹码。

有分析东谈主士示意，塔塔集团在完成对纬创印度工场的收购之后，当年将寻求收购苹果另一大代工企业和硕在印度的iPhone制造部，是以当年着实的较量等于塔塔集团VS富士康！

两者谁输谁赢全球心里基本齐有了一个谜底！2023年7月，富士康没能获取印度招供，最终窘态地退出了与印度韦丹塔集团和谐的195亿好意思元的半导体形势，但是塔塔集团高管却高调通告：当年5年塔塔将向移动零部件、半导体业务投资900好意思元，不难发现塔塔集团是计上心来！恰是如斯，一些外媒示意：富士康期间或将甘休！

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